Invertir en un eficiente control de la calidad es indispensable para cualquier empresa. Se puede pensar que hay que potenciar el control de calidad al final de la fabricación, pero resulta mucho más eficiente programar controles y verificaciones en todas las fases de fabricación.
Para ello es indispensable disponer de un equipo humano con responsabilidad, actitud y procesos bien definidos. Además, la comunicación entre departamento de diseño y fabricación es clave.
Hay que establecer unos parámetros e indicadores claros para la verificación de los productos en cada una de las fases de fabricación. El coste generado para la reparación de un error al final de la fabricación se multiplica si lo comparamos con la detección prematura de éste. El mejor control siempre es la prevención de errores.
Pensando en un proceso genérico de fabricación de equipos hay que asegurarse de controlar las siguientes fases:
- Selección y verificación del equipo humano involucrado en el proyecto.
- Verificación de los procedimientos de soldadura.
- Confirmación e identificación de los materiales y consumibles.
- Control dimensional.
- Control de soldaduras.
- Pre-montaje de equipos y sub-equipos.
- Control de tratamiento superficial.
- Verificación final.
- Control del embalaje, carga y trincaje en contenedores o camiones.
Los beneficios de invertir recursos en el control de la calidad y gestionarlos correctamente son muchos.
Los más destacables son:
- Imagen de empresa.
- Fidelización de clientes.
- Mejora de los plazos de entrega.
- Reducción de costes.
- Mejora continua del producto.
En AIR JET siempre nos ha gustado cuidar del cliente y que se sienta seguro trabajando con nosotros.
Nuestra tarjeta de presentación es la CALIDAD.
